現場を円滑に回すには、一人ひとりの動きを見守る“目”が必要。
フォローが重なるほど、チームはもっと強くなる。
次の世代に、自信を持って仕事を渡していけるように。

中途入社

2019年入社（途中退職後、再入社）

製造部／生産管理課課長R.Sさん

東京工場勤務。検品・加工・裁断の3工程を担当しながら、現場の流れを整えるリーダーとして活躍中。後輩の育成にも尽力している。

index

Reason

入社の動機

01ドゥ・ヤマモトに入社を決めたきっかけを教えてください

「面白そう」からのスタート。
けれど戻ってきたくなる“理由”があった。

前職を辞めてしばらくした頃、転職先を探していて、ふと目に入ったのが「ドゥ・ヤマモト」の求人広告でした。求人誌に掲載されていて、「なんだか面白そうだな」と思ったのが、応募のきっかけです。
実は、一度退職して他の会社で働いた期間があるんですが、また戻ってきた出戻り社員でもあります。それでも温かく迎えてもらえて、今は頼れるメンバーとして現場を任されています。

02入社して感じたギャップや気づきはありますか

「軽作業って、軽くないじゃん！」けれど、そこから学んだ動き方。

正直に言うと、最初は「思っていたより大変だな」と感じました（笑）
求人には軽作業と書かれていましたが、実際に扱うホースや部品は重く、時には段ボール40箱分もの作業になることもあります。

入社当時は忙しい現場で、先輩がつきっきりで教えてくれるわけではありませんでした。その分、先輩の動きをよく見て、真似しながら仕事を覚えました。「これをやっておくと、次が楽かもしれない」「この流れなら、先にこれを準備しておこう」と、自分で先を読んで動くことが求められる環境です。そのおかげで、流れを読む力が自然と身についたと思います。

Jobs

仕事内容

03現在の仕事内容を教えてください

検品・加工・裁断。
3工程を回して、現場を支えるキーマンに。

現在は3つの持ち場をローテーションで担当しています。
作業内容は主に「検品」「加工」「裁断」。

検品では、ホースが指定の長さか、部品がついているか、形が整っているかを細かく確認します。加工は「加締め（カシメ）」と呼ばれる工程で、ホースに金具を固定。裁断はホースを指定の長さに切る作業で、流れ全体を見渡す力が必要です。

チームは5人で構成されており、1人1工程を担いながら、必要に応じて補助にも回ります。ベテランから若手まで、年代を超えて連携している職場です。

04入社1年目はどのように過ごしましたか

つきっきりじゃなくても、ちゃんと覚えられる。
「見て覚える」現場の空気。

当時はとにかく見よう見まねでした。現場が忙しく、1から10まで細かく教えてもらう時間はあまりなく、まずは流れをざっと聞いてから、先輩たちの動きを観察し、真似してやってみる。わからないことがあればその場で聞く、という繰り返しでした。

最初に任されたのは加工の補助で、部品の準備や整理などを担当しましたが、徐々に流れが見えてくると「今やっておいたほうがいいこと」が自分でもわかるようになり、自然と仕事にスピードがついていきました。

05どのような時にやりがいを感じますか

短納期の勝負仕事。
終わったあとに残る、チームの一体感。

やっぱり大口の仕事をみんなでやり切ったときに、「やってやったな」と感じます。納期が短い案件は、スピードと正確さが求められるため、チーム全体で集中力を高めて臨みます。今はありませんが、昔は土曜出勤して総出で作業することもありました。そういうときは仲間意識も強くなって、終わったあとの達成感は格別でした。

最近は後輩も増えてきたので、育成を通じてやりがいを感じることも多くなりました。

06今後の目標や挑戦してみたいことを教えてください

後輩が自信を持てるように。次の世代につなぐバトン。

今は2年目の後輩が2人います。彼らがもっと安心して仕事に取り組めるように、間違えやすいポイントは先に伝えたり、動き方のコツを共有したりしています。自分がそうだったように、仕事は「見て覚える」部分が多いので、その中でも不安を感じないよう、ちゃんとフォローしてあげたいと思っています。

キャリアとしての目標は特にありませんが、「日々をこなしていく」ことが今の自分にとって一番のテーマです。体を動かすのが好きなので、この仕事は性に合っています。

Schedule